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Les gaspillages dans un environnement projet (3/4)

Les articles précédents ont illustrés les gaspillages suivants : surproduction, attente, transport et l’inventaire, dans un environnement projet. Cet article s’attarde sur 3 autres : l’excès de mouvement, Over Processing et les Defects. Le dernier article traitera des 2 derniers : la sous-utilisation de talents et le [...]

Les gaspillages dans un environnement projet (2/4)

Le Lean est une démarche globale qui recherche la perfection par l’élimination des sources d’inefficacité. Cet article continue l’exploration des sources de gaspillages(tous les coûts qui n’apportent pas de la valeur aux clients) dans l’environnement projet. 3.       Transport Définition:  Déplacement d’un [...]

Les gaspillages dans un environnement projet(1/4)

La philosophie LEAN a pour objectif d’améliorer la valeur délivrée au client, sa satisfaction ainsi que l’efficacité et la performance des organisations et des processus opérationnels. Le Lean est un effort continu pour éliminer les pertes d’un processus/système de production. Comment peut-on appliquer ces principes afin [...]

A la découverte du Lean Project Management

Constat : Les organisations font face à de multiples défis, une  concurrence  internationale intense, une évolution technologique rapide, et des exigences  de qualité accrue. Il s’est avéré que le succès d’une organisation, dans la crise économique récente, repose sur le couplage  du bas prix avec le développement de nouveaux [...]